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中铁置业北京公司践行社会责任致敬美好生活
2019-10-09 22:35  来源:北京攻略-时尚|购物|达人   /  编辑:小编

作为央企中国中铁下属的房地产企业,中铁置业北京公司坚持党的政治引领,固根守魂,凝心聚力,将党建工作与生产经营工作密切结合,转化为实现企业高质量发展的内生动力。无论是在共有产权房建设还是商品房建设领域,中铁置业北京公司以“营造美好空间,造福社会大众”为使命,深耕北京市场,做首都百姓安居乐业的定心丸,为北京市经济发展作出积极贡献。

中铁置业北京公司践行社会责任致敬美好生活

“党建+”管控模式 护航高质量发展

2019年4月,中铁置业北京公司在本部及所属9个项目同步推行“党建+中心工作”整体管控模式,强力推进稳增长、快周转、保回款,进一步推动质量变革、效率变革、动力变革。

“党建+”管控模式根据各支部的重点难点工作,推行“党建+强管理保目标”、“党建+助力营销”、“党建+运营速度”等管控模式,有效地将各项目党建工作更加紧密地围绕年度生产经营目标,使项目党组织政治优势转化为推进各项经营任务的工作优势,充分发挥各基层党组织战斗堡垒作用,为生产经营工作攻坚克难保驾护航,逐步形成党建工作围绕经营、服务经营、促进经营、保障经营的良好工作格局,为在基层有效落实全面从严治党提供了坚实支持和有力保证。

中铁置业北京公司要求所属党支部充分发挥战斗堡垒作用,将生产经营的难点作为党建工作的重点,结合各项目实际情况,开展“党建+年度中心工作”系列活动,切实增强党建工作的针对性。党员干部围绕所在项目的生产经营发挥模范先锋作用,通过成立党员突击队、设立党员先锋岗、开展“亮身份亮承诺”、“去工地解难题”、“带群众做先锋”等党员先锋行动,以问题发现问题,以问题解决问题,确保党建工作与生产经营互融互促,保障完成年度各项目指标任务。

为了强化工作落实,各项目党支部均签订“党建+”目标责任书,压实党建工作责任,避免“党建+”管控模式“雨过地皮湿”。项目党支部书记作为党建工作第一责任人,负责党支部服务生产经营工作的具体落实,每月汇报,每年述职;设立党群“联系人”制度,以调查研究、日常督促、现场督导、季度检查等方式对项目党支部服务中心任务重要环节、关键节点、重点任务等方面情况进行及时督导。系列举措使“党建+”管控模式实现党委抓、班子抓、书记抓、业务部门一起抓,一级抓一级、层层抓落实。

“无论是合资企业党建工作,还是‘党建+’管控模式,中铁置业北京公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党的十九大精神和上级决策部署,坚持党的领导,加强党的建设,聚焦企业高质量发展这一根本要求,以提升项目运营质量为龙头,以各项经济指标尤其是各项利润指标落实为主要任务,突出政治引领,加快项目周转,创新改革举措,提升管理水平,强化人才储备,破解党建与生产经营‘两张皮’的难题,真正让党建工作转化为护航企业实现高质量发展的内生动力。”中铁置业北京公司党委书记、执行董事金国峰说。

成立联合党支部 推动党建工作做实

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。为把基层党建工作做实做深,准确把握国企基层党组织建设关键要素。中铁置业北京公司与有关企业合资开发的三个项目,成立联合党支部,完善组织设置,明确工作定位,实现了“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里”,为在基层有效落实全面从严治党提供了坚实支持和有力保证。

鉴于合资项目党建工作开展不易、保障不力、政治优势发挥不明显等特点,中铁置业北京公司党委积极探索合资项目基层党建新思路,深入研究分析合作单位企业性质、党员管理模式和党建管控体制,做到党组织建设全覆盖,决定在所运营合资项目成立联合党支部,构建全方位、立体化、全覆盖的党建工作矩阵。

中铁置业北京公司党委按照各合资项目实际,对各个联合党支部实施不同的管控模式。与央企合作的合资项目,由公司党委主导党建,细化责任,明确分工,并结合项目情况制定考核办法,对照年初工作计划,每季度进行一次检查考核,考核结果作为评先评优依据。与地方国企的合资项目,由合作方主导党建,负责党员日常教育管理,中铁置业北京公司党委严抓过程监督,管理上达到可控,按照逐月细分的年度工作计划,下发督查督办单,逐月督察督办重点工作,保证基层党建工作有效开展。与民企合资的项目,纳入中铁置业北京公司党委管理,着重进行党员思想政治教育,抓实理论学习,加强党性修养,规范组织生活。

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